Ganadería
das adelante por el equipo de Fagro (ver
foto 3).
El tercer componente del proyecto rela-
cionado al fortalecimiento institucional
ha involucrado un diverso conjunto de
actividades. Se comenzó realizando ta-
lleres de diagnóstico participativo rápido
con cada una de las organizaciones. Re-
sultaron de estos talleres sendos mapas
de actores con quienes las organizaciones
interactúan en su accionar (ver nueva-
mente figuras 1 o 2 y 3). También surgieron
de las actividades realizadas en los mis-
mos listados con problemas identificados
y priorizados por los integrantes de las
organizaciones. A su vez, se identificaron y
priorizaron por los productores temáticas
para organizar las capacitaciones.
El equipo de Fagro ha venido acom-
pañando a las tres organizaciones de
productores participantes del proyecto,
procurando atender sus demandas es-
pecíficas y aportando elementos que
contribuyan a dejar capacidades insta-
ladas. Con una de las organizaciones se
viene haciendo un trabajo de apoyo y
acompañamiento al funcionamiento de
una nueva Comisión Directiva. Además
con las tres organizaciones se ha colabo-
rado para la formulación y presentación
de proyectos ante llamados concursables
organizados por la Dirección General de
Desarrollo Rural del Ministerio de Gana-
dería, Agricultura y Pesca.
El cuarto componente es el de más
reciente inicio. En este final de año se
implementarán 3 talleres, uno con cada
organización, referidos a cómo mejorar la
comercialización de la producción de los
establecimientos. Nuestra meta es lograr
que los participantes logren manejar in-
dicadores para evaluar su desempeño co-
mercial, mejoren su conocimiento sobre
el funcionamiento de las principales ca-
denas de valor en las cuales están inser-
tos, conozcan y analicen estrategias, tanto
individuales como asociativas, para mejo-
rar la apropiación de valor, y comiencen a
formular estrategias en esa dirección.
Finalmente, el quinto componente está
referido a implementar un sistema de se-
guimiento y evaluación de las actividades
del proyecto. El énfasis de este sistema
es el carácter participativo, lo cual contri-
buye al desarrollo de las actividades de
Extensión. La primera actividad de este
componente del proyecto consistió en
ajustar la matriz del marco lógico, que
originalmente formara parte del proyec-
to presentado al llamado. Este matriz re-
cibió solo pequeños ajustes (ver cuadro
1). En dicha reunión, se propuso estable-
cer un comité de seguimiento del pro-
yecto integrado por un representante de
cada institución participante. Al finalizar
el primer año (marzo de 2018), el comité
discutió una rendición de cuentas de lo
actuado y aprobó un plan de actividades
anual que se encuentra en curso de im-
plementación. Al presente, el equipo de
Fagro institución líder del proyecto, ha
elaborado dos informes de avances, los
cuales han sido presentados y aproba-
dos por el INIA, en su calidad de insti-
tución promotora y financiadora del pro-
yecto. Ver Cuadro 1.
Foto: Departamente de Ciencias Sociales / Fagro
Foto 1
Foto 2
Foto 3
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