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8 DE CASA

que si venía a consultar un productor, ya hacíamos todo, íbamos con él al Banco para hacer los trámites, sacar el plano, el préstamo. Muchas veces compartíamos las ofcinas con los servicios agronómicos y veterinarios del Ministerio. Las cosas funciona-ban, había control de los gringos que supervisaban, y verticalidad con po-cos mandos medios. Medero daba la orden y se cumplía, había una verti-calidad grande, de Medero al jefe de área, luego al jefe zonal y era eso; capaz era una verticalidad demasiado pronunciada, que algunas veces im-ponían ideas pero daba líneas de con-ducta y de manejo, daba seguridad, no era cuestión de dar mucha vuelta. Además se llegaba inmediatamente al Ministro del momento, si habían problemas se iba al Ministerio y se solucionaba. Creo que a nivel público se era efciente. Teníamos una entra-da fácil a las Sociedades de Fomento y gremiales locales, había relación de amistad con la gente.

Se hacían jornadas de difusión pero eran zonales y además, como éramos otorgadores de crédito, muchas veces estábamos absorbidos. Visitábamos

Bien recibidos

Una de las cosas más lindas cuando visitaba a los productores eran los gurises, ellos salían a recibirte y pedían que los llevara al campo, a buscar al padre o cuando hacíamos la recorrida. Abrían las porteras contentos, lo cual era una ventaja para mí. Éramos bien recibidos por toda la familia. Algo que aprendí es que cuando se llega al mediodía necesariamente tenía que aceptar almorzar en su casa sino lo tomaban a mal, pero con el tiempo aprovechaba el momento para adelantar el trabajo. Cosa diferente en Nueva Zelanda, allí nadie te invita, incluso un técnico amigo fue y le co-braban la leche. Acá ni pensar que pudiese ocurrir algo así.

15 o 20 productores por semana, no teníamos mucho tiempo, las jornadas eran en las casas de los productores y para los vecinos.

Respecto a los caminos, no eran los de ahora. Era difícil cuando llovía pero teníamos la ventaja de la doble trac-ción y terminábamos dando alguna mano a alguno que se quedaba; eran vehículos altos y fuertes.

Si bien desde el Plan se fomen-taba la incorporación de pasturas a los predios ¿cómo se hacía para

llegar con tecnologías de proceso, por ejemplo temas relacionados al manejo del rodeo?

El manejo del rodeo de cría siempre fue un problema en Uruguay porque a pesar de apoyarnos en Rovira por ejemplo que nos ilustraba en todo, cuando hacíamos una entrevista o encuestas a los productores, todos decían que el principal problema que tenía siempre era el bajo procreo o aparentaba ser eso. Pero había un problema enmascarado, el productor quería aumentar el procreo pero tam-