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GANADERÍA
ción de raciones implementada por el
MGAP, durante la sequía registrada en
el año 2009.
En el año 2013, el Grupo es selec-
cionado como adjudicatario de una
fracción del INC, en la Colonia Anibal
Sampayo.
Desde ese momento, se lleva ade-
lante un emprendimiento productivo
de tipo asociativo, en un predio de
486 há.
Respecto a este hecho, un aspec-
to diferencial de su forma de organi-
zación y funcionamiento interno, lo
constituye el hecho que la Sociedad
Agraria conformada con tal fin, es
propietaria desde el inicio, de la totali-
dad de los bienes de producción y de
capital involucrados en el emprendi-
miento. Un segundo aspecto refiere a
la cercanía y apoyo de las Cooperati-
vas Agrarias Federadas
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.
En el caso de los animales, cada in-
tegrante del Grupo realizó un aporte
inicial de acuerdo a sus posibilidades,
con el objetivo de capitalizar la So-
ciedad Agraria, perdiendo por tanto a
partir de ese momento la propiedad
individual de los mismos, pasando la
misma al colectivo.
El objetivo en el mediano plazo, es
que cada una de las 5 familias que
conforman el Grupo, cuenten con la
misma participación en “paquete ac-
cionario total” del emprendimiento.
Ha mantenido una sostenida partici-
pación en diferentes ámbitos de tipo
institucional, a la vez de tener un des-
tacado papel en el liderazgo de una
serie de iniciativas tendientes a pro-
mover la inclusión y desarrollo social
y laboral de los pobladores de zonas
cercanas a su región.
Como ejemplo de lo mencionado
anteriormente, el Grupo entre otros
espacios, participa de la Mesa De-
sarrollo Rural de Paysandú, de activi-
dades en el país y en exterior en el
marco de la REAF (Reunión Especiali-
zada en Agricultura Familiar) y desde
el año anterior es uno de los predios
seleccionados como “Predio Foco” en
el marco del Proyecto ”Mejora en la
Sostenibilidad de la Ganadería Fami-
liar de Uruguay”, que entre otras insti-
tuciones ejecuta el IPA.
En relación a las acciones desarro-
lladas con la comunidad de su zona,
cabe mencionar la promoción y el
acompañamiento en la conformación
de un Grupo de Mujeres Rurales en
el Pueblo Zeballos, que derivó en un
emprendimiento productivo de con-
fección de capas para lanares, con ar-
ticulaciones con empresas privadas y
el acompañamiento del Secretariado
Uruguayo de la Lana (SUL).
Acciones similares se han realizado
con jóvenes de la zona de Gualeguay
y Zeballos, quienes finalmente con-
formaron un grupo, mediante el cual
realizan actividades orientadas al de-
sarrollo comunitario de sus colectivi-
dades.
Como último aspecto, y enmarcado
en las acciones tendientes a promo-
ver la ampliación de oportunidades
para los jóvenes del medio rural, el
Grupo Paso de los Carros en conjunto
con varias instituciones, ha liderado la
iniciativa de poder contar con una Es-
cuela Agraria en su zona. Este sueño,
está muy cerca de poder concretarse,
debido a que existe por parte de las
autoridades nacionales correspon-
dientes, el compromiso que a partir
del año lectivo 2016 se comenzará a
dictar un Ciclo Básico Agrario en la
zona.
Creemos que en función de lo rela-
tado, este emprendimiento colectivo
es un buen ejemplo de cómo a partir
de una serie de personas que deciden
conjuntarse para trabajar por el desa-
rrollo propio y el de su comunidad, es
posible alcanzar logros como los aquí
señalados.
Laureles (2008-2012)
Al trabajar con productores familia-
res es ineludible tener en cuenta que
la dimensión reproductiva en sentido
amplio (esto es, actividades y objeti-
vos más domésticos, de cuidado y
desarrollo de la familia) se superpo-
ne inevitablemente con la produc-
tiva. Es así que cuando “hacemos
Extensión”en este tipo de explotacio-
nes, debemos tener presente que no
solo trabajamos con empresas sino
con personas que desempeñan deter-
minada función en determinado con-
texto social, ambiental y económico.
Su trabajo diario tiene un horizonte
más amplio, que va más allá de la me-
jora de indicadores productivos.
Obviamente, para instituciones como
2. Este aspecto se materializa a través de COPAGRÁN, en su filial Paysandú, con quien se establece una alianza estratégica con el propósito de alcanzar una exitosa complementariedad en
los rubros agrícolas y ganaderos, en el emprendimiento en cuestión.
Foto: Plan Agropecuario
